一般来说，整个测试分为三个单元，用两天时间。测评共用半天时间，无领导小组讨论用时半天。经过这两轮筛选，从5~7名候选人中确立3~5名进行结构化面谈，用时一天。
19
咨询公司与企业的关系——搭档
越来越多的国内企业开始对于管理顾问咨询服务感兴趣，但真正购买服务的并不多。而更大的问题是，多数购买了管理咨询服务的企业对于咨询结果并不满意。
这是因为，一方面，顾问公司方面认为企业不懂咨询与管理，另一方面，企业抱怨顾问公司水平有限、缺乏经验，没有给企业真正的帮助。但由于市场竞争日益激烈，企业又感到自身能力有限，所以又不得不求助于咨询公司。
在咨询服务市场中，实际上存在着不好的顾问公司和不好的企业客户。不好的顾问公司往往以空诺、低价竞争或漫天要价等手段欺骗客户，专营“一锤子买卖”；而不好的企业客户则对于管理咨询抱有投机的心态：不是希望通过管理咨询提高竞争力，而是要借机炒作自身，以达到融资、上市或扩大市场等目的。这些类型的管理水平咨询案例基本不会有令人满意的结果。但即使是那些真心希望提升管理水平的国内企业和真正能够给企业带来价值的咨询公司之间进行的咨询案例也难令人满意。造成这种局面的一个重要原因是被咨询的企业在思想意识上与管理咨询的客观需要尚存在差距。这些差异主要表现在咨询服务不是“郎中”，也不是“营养师”。